Webinar aus der KI(ck)START-Reihe
Einführung von KI in Unternehmen
Künstliche Intelligenz hält als Technologie immer stärker Einzug in unseren Arbeitsalltag. Doch die Einführung in Unternehmen birgt oft weit mehr als technische Herausforderungen: Um KI wirklich systematisch zu implementieren und damit die nächste technologische Stufe der Unternehmensentwicklung zu erreichen, reicht das Sammeln, Aufbereiten und Auswerten von Daten in hinreichender Qualität und Quantität bei weitem nicht aus. KI-Applikationen sind oft nur so gut wie die Organisation und die Menschen, die mit dieser neuen Technologie arbeiten. Machen Sie mit diesem Webinar Ihr Unternehmen reif für KI.
Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftsfit
In diesem Webinar lernen Sie Methoden zur Identifizierung und Bewertung potenzieller KI-Anwendungsfälle kennen. Von der Planung und Initiierung von KI-Projekten, geht es dann über die Integration von Agilität in die Entwicklung und Umsetzung. Es werden Strategien zur Sammlung, Aufbereitung und Verwaltung von Daten vorgestellt und dabei auch über datentechnische Überlegungen und Verantwortung bei der Implementierung von KI gesprochen. Zum Abschluss werden noch Methoden zur Verbesserung der Leistung und Effizienz von KI-Modellen vorgestellt und über die Möglichkeit der Skalierung gesprochen.
Facts im Überblick
Dauer
3 Termine zu je 1,5 Stunden;anschließend 30 Minuten Q&A-Session
Unterrichtszeiten
siehe Termine & FristenOrt
onlineKosten
EUR 490,–Sprache
Deutsch (optional auch in Englisch)Abschluss
Teilnahmebestätigung (bei einer Anwesenheit von mindestens 75%)Termine & Fristen
Webinar-Termine Februar
Dienstag, 4. Februar 2025, 10 bis 12 UhrDienstag, 4. Februar 2025, 14 bis 16 Uhr
Mittwoch, 5. Februar 2025, 10 bis 12 Uhr
Anmeldeschluss
29. Jänner 2025Webinar-Termine April
Dienstag, 22. April 2025, 10 bis 12 UhrDienstag, 22. April 2025, 14 bis 16 Uhr
Mittwoch, 23. April 2025, 10 bis 12 Uhr
Anmeldeschluss
14. April 2025Zielgruppe
Führungskräfte und Entscheidungsträger, die KI in ihrem Unternehmen einführen möchten; Projektmanager und Teamleiter, die KI-Projekte leiten werden; IT-Profis und Datenanalysten, die an der Umsetzung von KI-Projekten beteiligt sind
Webinar-Inhalte
Grundlagen und Planung von KI-Projekten
- Einführung in die Künstliche Intelligenz: Verständnis der Grundlagen, Technologien und Anwendungen von KI
- How to Start ein KI-Projekt: Schritte zur erfolgreichen Planung und Initiierung von KI-Projekten
- Think AI Methode - Use Cases Identifizieren: Methoden zur Identifizierung und Bewertung potenzieller KI-Anwendungsfälle
Umsetzung und Agile Arbeitsweise
- Agile Arbeitsweise: Integration von Agilität in die Entwicklung und Umsetzung von KI-Projekten
- Datenmanagement: Strategien zur Sammlung, Aufbereitung und Verwaltung von Daten für KI-Projekte
- AI & Data Governance und Verantwortung: Datentechnische Überlegungen und Verantwortung bei der Implementierung von KI
Skalierung und Continual Learning von KI-Projekten
- Weiterentwicklung von KI-Modellen: Methoden zur Verbesserung der Leistung und Effizienz von KI-Modellen
- Skalierung von KI-Projekten: Strategien zur Erweiterung und Skalierung von KI-Anwendungen im Unternehmen
- Zukunft der KI im Unternehmen: Trends, Herausforderungen und Chancen für die Weiterentwicklung von KI
Statement Patrick Ratheiser
Strukturierte Integration von KI transformiert Geschäftsprozesse und fördert Innovationskraft im Unternehmen. Dieses Webinar vermittelt Teilnehmer:innen fundiertes Wissen und praxisnahe Ansätze, um KI strategisch zu implementieren und den Unternehmenswert zu steigern.
Statement Michael Freidl
Konkrete Beispiele zeigen den Teilnehmenden, wie Sie KI-Tools wie ChatGPT zu ihrem Vorteil im eigenen Arbeitsalltag integrieren können. Wir begleiten Sie aber auch, wenn Sie Überlegungen zur Einführung eigener KI-Tools in die Organisation anstellen.
Referenten
| CEO, Co-Founder und KI Pioneer bei Leftshift One Software GmbH; Keynote Speaker im Bereich Künstliche Intelligenz |
| IDea_Lab - Das interdisziplinäre digitale Labor der Universität Graz, Head of Data Lab Uni Graz, Unternehmensberatung Freidl Strategie Beratung Mediation |
Ansprechperson
Benjamin Marx, MA
Kursleitung
Wissenschaftliche Leitung
Dipl.-Ing. (FH) Michael Freidl, MA
IDea_Lab der Uni Graz
Kooperationspartner
