Online-Seminar | Management
Agile Organisationen
Wann agiere ich agil und welche Voraussetzungen braucht es überhaupt, um eine agile Organisationsstruktur zu schaffen? Vorweg: Agile Organisationen sind Organisationen, die in der Lage sind, sich rasch an neue Rahmenbedingungen anzupassen. Das kann heutzutage mitunter ein wesentlicher Wettbewerbsvorteil sein. Denn längst sind permanente Veränderungen Teil unseres Systems. Dieses Online-Seminar liefert allen an agilen Organisationen bzw. an Changemanagement interessierten Personen einen einfachen Einblick in moderne, zeitgemäße Organisationen. Es wird aufgezeigt, was aktuell unter einer modernen, agilen Organisation verstanden wird, wie man eine solche Organisation werden kann und welche Rollen, Aufgaben, Verantwortungen und Hindernisse auf dem Weg dahin vorhanden sind.
Moderne Organisationsstrukturen begreifen und erschaffen
Gedacht für Geschäftsführer:innen, Eigentümer:innen oder Mitarbeiter:innen einer Organisation, die nach einer praktischen Hilfestellung und Instrumenten suchen, um ihre Organisation moderner, flexibler und dementsprechend agiler zu gestalten.
HINWEIS
Für dieses Online-Seminar ist eine IDD-Anrechnung für die Versicherungsbranche möglich! Das Online-Seminar kann im Rahmen der gesetzlich vorgesehenen jährlichen Weiterbildungsverpflichtung im Umfang von 5 IDD-Stunden anerkannt werden.
Für die entsprechende Bestätigung wenden Sie sich bitte an onlineseminare(at)uniforlife.at
Facts im Überblick
Dauer
25 LernstundenSprache
DeutschKosten
€ 390,-Ort
OnlineMaterial
Videos, Skriptum, Workbook, SelbstüberprüfungsfragenAbschlusszertifikat
TeilnahmezertifikatSeminarinhalte
Warum eine agile Organisation?
- Einflussfaktoren
- Hintergründe
Was ist eine agile Organisation?
- Definition
- Merkmale agiler Organisationen in der Praxis
- Grundlagen
Wie wird man eine agile Organisation?
- 8-Stufen-Modell nach J. P. Kotter
- Vorbereitungs- und Umsetzungsarbeiten
- Widerstände
Ist jetzt alles agil?
- Agilität in Wettbewerbsstrukturen
- Agilität im öffentlichen Bereich
- standardisierte vs. kreative Prozesse
- hybride Formen
Agile Frameworks, Rollen und Instrumente
- Scrum, OKR, Design Thinking
- Großgruppeninterventionsmethoden
- Agile Coach, Transformation Manager, Transformation Team
- agiles Mitarbeitergespräch
- Time-out-of-Time Sessions
Agile Hintergrundtheorien
- allgemeine Voraussetzungen für agile Organisationen
- Theorie XY
- Commitment zur Arbeit
- Gruppendynamik
- demografische Einflüsse
- agiles Führungsverhalten
Agilität in nicht primär wirtschaftlich orientierten Organisationen
- Regionalentwicklung/Regionalmanagement
- Behörde (FA für Gemeinde- und Regionalentwicklung)
- Wirtschaftskammer(n) Österreich(s)